為積極貫徹集團公司二屆二次職代會暨2025年工作會議精神，久泰服務公司全體職工真抓實干，積極應對挑戰，努力拓展市場，向著既定的發展目標努力奮進，爭取實現營業收入“開門紅”。

秉持發展理念，緊緊圍繞客戶需求精準施策。久泰服務公司提前謀劃，組織召開各業務板塊工作部署會，充分利用自身優勢積極拓展外部業務。2025年1-2月，公司已成功與蘭州蘭石雅生活、中蘭源本科技公司、蘭州知豆電動汽車公司簽訂物業管理、廣告策劃服務等項目合同，累計簽約金額超560萬元；此外，已與新區化工委、秦川高級中學達成戰略合作意向，一季度預計新簽約項目金額超1000萬元。為公司實現營業收入“開門紅”目標打下堅實基礎。

 保障業務穩健發展，積極探尋新的盈利增長點。一是通過深入開展細致調研，計劃在2025年創新推出“綜合服務平臺+云鏈配送中心”全周期服務體系，為客戶提供集高效資源調配與智慧化管理于一體的全鏈路解決方案。二是充分盤活現有資源，延伸產業鏈條，將新能源充電樁、供應鏈服務、區域配送服務、餐飲、商超、物業、綠化、廣告圖文設計、自助售賣機、智能取餐及快遞柜等業務整合實現智慧化運營。三是將以現有中標合作單位為突破口，積極參與中小學及企業蔬菜配送招投標工作，爭取2025年新開拓中小學配送項目4個，企業配送16家，全年預計增加營收300萬元。

安全是公司發展不可逾越的紅線。2025年，將持續完善安全管理制度體系，涵蓋各個業務環節，強化“人人都是第一責任人”的思想擔當，高效落實“雙重預防機制”和石化集團的各項安全管理措施，一是建立安全責任追溯機制，使安全管理工作有跡可循，有章可依。二是嚴格落實隱患排查工作，建立常態化安全檢查機制，采取有效措施，避免安全事故發生。建立隱患臺賬，明確責任人與整改期限，形成閉環管理。三是持續完善應急管理體系，定期組織應急演練，檢查應急設備，提高園區內服務人員及分包單位的應急反應速度和協同配合能力，為公司的穩定運營和可持續發展提供堅實有力的安全保障。