為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次次職代會精神，全面貫徹集團(tuán)公司2025年產(chǎn)改重點(diǎn)工作部署會議精神，提升班組工作質(zhì)效，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。4月1日，化工商貿(mào)公司召開2025年標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)暨勞動競賽啟動大會。化工商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、一線班組長及工會工作人員參加了會議。

會上，化工商貿(mào)公司副總經(jīng)理、工會主席宣讀了《蘭州新區(qū)石化集團(tuán)工會關(guān)于開展第五屆(2025年)職工勞動競賽的通知》，帶領(lǐng)全體參會人員學(xué)習(xí)《化工商貿(mào)公司2025年度勞動競賽方案》，部署2025年化工商貿(mào)公司產(chǎn)改重點(diǎn)任務(wù)，號召廣大干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力以赴完成勞動競賽方案中確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

會議就做好全年產(chǎn)改工作提出了具體要求。一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識開展勞動競賽的重要意義，教育引導(dǎo)全體干部職工以推動勞動競賽走深走實(shí)為目標(biāo)，工作同心、目標(biāo)同向、行動同步，措施同力，為圓滿完成既定任務(wù)目標(biāo)持續(xù)奮斗。二是以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、保障安全生產(chǎn)、提升核心競爭力為“抓手”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組，重點(diǎn)圍繞“制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、文化陣地化”三個維度開展，打造一批能打硬仗、善打勝仗的標(biāo)桿班組。三是強(qiáng)化施工組織管理，詳細(xì)梳理節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。通過開展部門月度自評、交叉檢查和動態(tài)排名等方式激勵公司各部門在經(jīng)營指標(biāo)、降本增效、業(yè)務(wù)拓展等工作上深挖潛能、激發(fā)動能，為化工商貿(mào)公司圓滿完成2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供新的增長極。

最后，化工商貿(mào)公司副總經(jīng)理、工會主席代表全體職工做表態(tài)發(fā)言。將以本次勞動競賽為契機(jī)，對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，把“標(biāo)準(zhǔn)”刻在心里、把“效益”扛在肩上，讓每一名職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的參與者和勞動競賽的受益者，進(jìn)一步激發(fā)化工商貿(mào)公司職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力，激勵廣大職工實(shí)干篤行，奮發(fā)有為，為化工商貿(mào)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。